5月4日，支付宝和Uber在全球范围内达成合作，允许用户在国外使用支付宝内置的Uber图标来叫车，这或许意味着支付宝的海外布局又迈出了重要一步。而无独有偶，百度钱包在泰国泼水节期间正式推出海外支付。与之同时，微信继去年首选南非切入跨境支付后，又转向台湾地区进行了海外布局的进一步扩展。仅仅最近一个月，BAT三家纷纷布局海外第三方支付市场，看上去狼真的来了。

BAT为什么要做海外支付?

根据艾瑞咨询最新数据显示，2015年中国第三方互联网支付交易规模达11.8万亿元，同比增长46.9%，支付宝、百度钱包、微信支付总计占了超过80%的市场份额。第三方支付市场格局已趋于稳定，而为了寻找新的业务增长点，跨境出海势必就成了一个不错的选择。

此外，跨境电商和跨境旅游的爆发式增长也为国内支付应用搭建起了良好的海外应用场景。数据显示，2015年上半年中国跨境电商交易规模为2万亿，同比增长42.8%，商务部预计2016年中国跨境电商进出口贸易额将达6.5万亿元。这样一个万亿级别的市场不仅催生出了大量跨境电商平台，对于移动支付而言更是一个不可忽视的潜在市场。而从国家旅游局的数据来看，2015年中国公民出境旅游人数达到了1.2亿人次，旅游花费超1045亿美元，同比分别增长了12%和16.7%，节节高涨的海外消费金额对第三方支付领域参与者的意义不言而喻。

当然BAT自身海外业务的需求也是巨头布局海外第三方支付的关键原因所在。从2014年开始，BAT在海外的投资和收购行为接连不断，而O2O、电商等方面的海外业务同样有支付业务的辅助需求。比如，百度在2014年收购了巴西最大的团购网站peixeurbano;阿里巴巴在2015年更是投资了包括美国电商平台jet、母婴电商zulily、印度电商公司snapdeal和美国拼车应用lyft在内的一众支付强相关领域企业;腾讯近年似乎并没有直接染指海外电商和o2o业务，但其2015年投资的海外业务占比却是BAT三家中最大的，超过了腾讯自身2015年总投资额的25%。按照微信在海外市场的发展逻辑，模仿国内的成功之路或许已经是大势所趋。

总的来说，或许BAT的海外影响力在短期内不会爆发，但提前做好移动支付布局堪称未雨绸缪。今天我就为大家盘点一下近年BAT之间愈发加速的海外支付市场布局。

阿里：投资合作，双管齐下

阿里巴巴从14年7月开始在海外支付市场进行“大动作”布局，当时的支付宝与环球蓝联盟达成战略合作，联合推出支付宝海外退税服务。在不到两年的时间里，支付宝退税服务覆盖到了韩国、英国、法国、德国等十几个国家。此举为支付宝进入当地市场打下了一定基础。

2014年底，支付宝宣布推出“海外交通卡”服务，让用户出境旅行可用支付宝钱包秒购海外交通卡，解决出境旅游的交通出行问题。这一服务首先覆盖新加坡、泰国、澳门三地，目前已经开通了韩国在内的更多国家地区;同在2014年底，支付宝在澳大利亚悉尼设立子公司AlipayAustralia，为中澳跨境电商的发展提供支持，也打开了澳洲的第三方支付市场。

转入2015年初，阿里巴巴向印度版“淘宝”Paytm投资约5.75亿美元，合作达成后，中国用户可以使用支付宝购买在Paytm市集上销售的产品;2015年4月，支付宝又与韩国乐天达成合作。从这之后，中国游客在韩国旅游时，可以在首尔明洞等商业区的乐天、星巴克等商铺用支付宝直接扫码付款;同时，阿里巴巴投资美国电商平台Jet.com，数额不明;5月，阿里巴巴以5600万美元的价格收购了美国母婴电商Zulily 9% 的股份并成为了这家公司的最大单一股;8月，阿里与富士康联合投资印度电商Snapdeal 5亿美元;2015年10月，阿里巴巴和蚂蚁金服共同向印度最大的移动支付服务商Paytm母公司One97投资数亿美元，进一步完成了对Paytm的控股;11月，又有消息称阿里8000万美元投资美国移动电商Boxed;年底 支付宝又宣布将在澳大利亚悉尼设立子公司Alipay Australia，为中澳跨境电商发展提供支持。

进入2016年后，阿里海外支付扩张的脚步仍未停歇。1月，蚂蚁金服宣布，将与俄罗斯政府下属大型银行俄罗斯外贸银行(VTB)开展合作，推动“支付宝”在俄罗斯使用;4月初，有消息称蚂蚁金融在欧洲发布了支付宝应用，允许中国游客在海外使用支付宝进行消费支出，这被视作迄今为止阿里旗下支付服务迈出亚洲的最大一步;4月末，支付宝与Uber拓展合作范围，允许用户在国外使用支付宝叫车。

总的来说，到目前为止阿里巴巴比较看重印度、东亚和澳洲市场，并且始终在围绕交易核心构筑商业生态圈。最重要的是，在海外支付扩张布局中，阿里的策略是双管齐下：一方面通过投资并购电子商务、金融、O2O等相关企业为支付业务的进入保驾护航 ，另一方面则通过支付宝与当地电商、金融及相关服务进行合作，为改变当地用户习惯进行开路。

腾讯：野望不灭，布局从缓

近年来，因为基因的差异，社交起家的腾讯相较电商起家的阿里，在第三方支付市场天生就处于劣势地位，根据艾瑞咨询2015 Q3数据显示，和支付宝占据的半壁江山相比，微信支付在国内的市场份额只有18.7%左右。但腾讯在流量方面天然具有优势，随着14年3月腾讯与京东开展战略合作之后，微信支付借京东电商为入口，仍然在第三方支付市场紧追不舍，可以说腾讯的电商野心仍不灭，只是不似当年高调。

腾讯的海外支付市场布局最早可以追溯到2010年，腾讯向俄罗斯Digital Sky Technologies(DST)集团注资3亿美元，并建立长期战略伙伴关系。而DST集团则是印度电商平台Flipkart和打车应用Ola的投资方。此后，腾讯的海外投资基本都保持在社交和游戏行业，并未在电商、O2O领域进行过多布局。其中传出消息的有在2013年8月投资美国创意产品闪购网站Fab.com，去年7月跟投美国家庭护理服务平台HomeHero，从性质上和能量上来说，这些都只能算试探性的投资布局，对于海外支付市场的拓展见效较慢。

但在自去年年底，微信支付直接宣布向境外商家开放跨境支付功能，即微信用户跨境购物无需再兑换外币，只要结账时让收银员扫描微信钱包中的二维码，输入密码即可实现人民币支付，而系统将自动用外币与境外商家结算。如今已经在台湾、香港、日本、韩国、泰国、澳大利亚、新加坡、美国、新西兰等20多个国家和地区迅速覆盖并普及。

总的来说，从布局策略来看，腾讯对于针对商家的海外电商收单业务并未做过多努力，而在布局微信跨境支付业务虽然坚持开放战略，在个人跨境支出方面做出了直接开放，但至今为止只做出了基础的解决方案，这一点和近年来腾讯在国内的投资并购布局策略保持了一致——通过偏财务投资的方式给予合作企业较大的自主权和发挥空间，将庞大的服务市场留给更了解当地市场的合作伙伴。

百度：技术为剑，服务切入

同样由于基因的差异，百度在第三方支付市场同样处于劣势地位。但第三方支付作为互联网金融的重要组成部分，随着互联网金融的日益火热，阿里的蚂蚁金服本就是一个金融帝国，腾讯的微信钱包(支付)紧随其后狂追不舍，那么在上一次架构调整中，单独组建了金融事业群组的百度必然不会放弃跨境支付这一市场。

2014年10月，百度宣布收购巴西最大的团购网站peixeurbano;2015年4月13日，百度钱包宣布在泰国上线境外支付业务。在泰国曼谷、普吉、清迈、芭提雅等四个城市400多家商户，境外游用户可通过百度钱包扫码完成支付。此外，韩国、日本、中国港澳台等地将成为百度钱包下一步布局海外支付的目标。百度虽然也投资了Uber，但双方的海外合作主要集中在百度地图的应用方面，在支付方面的合作缺失与百度钱包的弱势不无关系。

百度虽然很少直接作出电商、金融等支付强相关领域的海外投资布局，但相较于AT，百度的优势在于技术，以百度地图为例，其经过百度的大力研发和推广，目前已推出可以应用在十几个国家的搜索导航地图，通过地图来连接如加油、吃饭、住宿等各种消费，意味着百度的剑锋指向的是外国的旅游和O2O方面的高频支付场景，这些市场对于第三方支付来说具有极大想象空间。

虽然和腾讯一样在支付领域处于弱势地位，但百度近年来对海外支付领域的布局呈现另一种姿态，相比腾讯从电商领域着手，百度则是从相对更熟悉的O2O领域入手，无论是收购海外O2O企业，还是在这一领域针对个人支付业务做出服务拓展。就目前来看，百度的布局重心仍然放在通过技术作出的沉淀和蛰伏。

海外支付市场竞争只会更激烈

就目前的局面来看，海外支付市场格局未定，仍然存在较大变数，随着BAT加速布局海外支付市场，新的交锋仍在继续，三家分别从自身固有优势出发，从不同方向展开进攻，但目前三家无论从主观还是客观方面来看，均存在一定短板，如如何更好的培养用户习惯、更好的丰富支付场景、乃至更好的拓展当地线下资源等问题均需要得到进一步解决和优化。所以BAT对于海外支付市场的竞争只会愈发激烈。

而相比在国内的呼风唤雨，BAT在进入海外市场后，即使完成了对自身短板的补充，也还要面临着早已领先出发的Apple Pay、Paypal等海外同业的竞争，短时间内难以决出雌雄。可以说，BAT的海外支付布局还有很长且艰辛的一段路要走。

【来源/搜狐科技】