自2016年开始商业化公测以来，快手正式商业化可谓姗姗来迟。但快手商业化是典型的“慢思考快行动”。一旦确定了思路和目标，其速度效率也快速提升。根据目前公开的数据，无论2018年全年还是2019年上半年，快手商业化都超额完成目标，近期还确定了提升50%的年度目标。快手是如何实现商业化的快速升级？快手商业副总裁严强道出了其中的秘密——AI+DA。
快手是一家把用户体验视为生命线的公司
商业化一直以来都是客户体验的天敌，尤其对于快手这样的互联网公司！
从2016年底开始，严强开始着手快手商业化技术体系的搭建。2018年起，“用户体验量化体系”的搭建被内部提上日程。经过深入研究发现，快手的量化体系可以从概念上对标业内的大平台，但在实操过程中，设计思路却是完全独立的，要区别于其他平台。
2018年10月，机器学习算法专家、美国罗彻斯特大学助理教授刘霁加入快手，确定了快手商业化的三大核心技术理念：坚持端到端的整体优化，坚持以客户为核心的个性化建模，通过大幅提高计算能力降低AI的试错成本、提高迭代效率。
借助AI+DA，驱动快手商业高效增长
严强认为，AI技术如基础设施般贯穿于用户体验、用户理解、多媒体内容理解和客户需求中，深入快手商业产品的骨髓。借助“AI+DA”（人工智能+数据分析）技术，快手商业分别从内容生态和社交生态两方面创造营销价值，沉淀社交资产。
就商业内容创作来讲，快手会综合考虑多个指标如用户的打开率等，通过封面、时长、场景等多个方面，来提升素材的用户喜好度和广告效果。除此之外，快手商业还使用AI全面驱动创作者商业的生态建设，推出创作者激励计划。
“不浪费用户的每一分钟，对客户投放的每一分钱负责任，保证每一次的广告效果。“快手制定了以UEQ（用户体验价值排序）机制为基础的用户体验量化体系，通过这套体系，CTR（点击率）、点赞、转化等多种指标可以进行更量化的描述，并用货币化的价值进行衡量，以此来决定流量和广告资源的分配，最终提升广告的品质和效果。
“快手将成为一个兼具社交属性和媒体属性的平台。“严强表示，快手商业在过去一年多时间里，将平台的流量、媒体和社区属性都列入规划中，共同为商业发展和用户体验服务。根据公开的资料，截止2019年5月，快手DAU超过2亿，每日上传视频超过1500万条，库存短视频数量超过100亿条。
