尽管直播平台百花齐放，但是千人一面的形势非常严峻。

2005年，9158成立，开创了秀场模式的先河。

2009年，六间房由视频网站将秀场作为寻求平台流量变现的突破点。2014年，网易、乐视、优酷、爱奇艺、暴风等网络/视频平台纷纷推出秀场产品，秀场直播丛林竞争加剧。

艾媒咨询公布的数据则显示，中国网络直播平台用户数量为2亿，大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400万，同时进行直播的房间数量超过3000个。

我国的网络直播企业约有200家，这一数量目前还在保持着增长，几乎每周都有1-2个企业进入这个行业。

这背后，酝酿了一个巨大的市场。

直播产业链的底层支撑

2016年4月12日，刘涛在映客直播《欢乐颂》的发布会，开场5分钟后，映客瘫痪。

映客首席运营官杰西说：「2015年10月和12月，映客先后经历了几次日活翻10倍以上的过程，以映客的运维人力，如果没有云服务商的支持，我们所有的运维人员将要在机房24小时工作。」

2016年5月31日，米未传媒创始人马东带着全体艺人「污力天团」入驻映客并进行首秀。在「污力天团」直播的一个半小时时长中，流量攀升迅速，同时在线人数达数百万，总观看人数600多万。

与日常直播的可预测流量趋势不同，「污力天团」直播的流量攀升速度无法预估。此次，映客利用阿里云的弹性伸缩能力，在短时间内完成扩容扛过流量高峰。

网络直播的繁荣并非一蹴而就。

一方面，随着WiFi、4G的普及，以及流量资费的多次下调，为视频直播分享的大众化提供了可能；另一方面视频云服务所提供的一站式网络直播解决方案，在很大程度上降低了行业的准入门槛。

在视频云服务出现之前，网络直播平台需要搭建一套完整的视频直播架构，包含音视频转码压缩、高并发量、数据存储、信息安全、播放加速等，其中涉及的软硬件都需要大量的资金投入，变相的将创业公司拒之门外。

七牛云直播的产品负责人徐立说：「基于七牛提供了时时流网络的基础通道，可以帮助创业者提供更好的，更快捷的集成速度，迭代的速度。」

UCloud联合创始人华琨表示，2016年UCloud将不遗余力地建设直播云。UCloud打造了一站式移动直播解决方案「直播云」，「直播云」基本核心功能包括实时转码、切片存储、分发加速、内容保护等。除此之外，UCloud还提供了自动鉴黄、跨平台SDK等功能。

同时，又拍云也推出了点播云、直播云产品，通过强大的云分发技术平台，提供直播和点播加速服务，实现用户高速、快捷、稳定、安全的一站式视频加速需求。

网络直播酝酿的巨大市场，吸引了大批人冲进来。一条以底层技术为基础、直播平台推动、网红变现的产业链形成了。

被主播绑架的直播平台

2004年，上海「游戏风云」频道成立，成为当年全国唯一的游戏类内容付费电视频道。如今在斗鱼做直播的知名解说BBC（张宏圣），最早就是在游戏风云做主持。

BBC说，当时在中国所有可以播出游戏节目内容的数字电视只有两个频道，一个是上海的游戏风云，另一个是辽宁的电子信息频道GTV。「想看游戏直播，要么选择游戏风云，要么选择GTV。」而现在，除了垂直的游戏平台，许多平台还专门开通了游戏专区，观众可以自由选择自己想看的内容。

BBC认为，「现在直播平台，特别是游戏直播平台，他们的核心竞争力是缺失的。」

游戏、秀场等垂直类直播平台的竞争，已经演变成烧带宽和争夺主播资源的战争。

网络直播运营中需要消耗巨大的服务器和带宽成本。直播中的所有信息数据的存储、传输都在云端，需要庞大的服务器数量和带宽支持。就按CDN一项来看，照业内的标准，假设按照峰值在线人数100万每人消耗1M流量来结算，就意味着带宽至少为1T。

1T的现在市场价大约是每月2000万。不少平台峰值人数往往不止百万，由此形成的费用更为惊人。以欢聚时代为例，媒体报道显示，仅去年第四季度就支出1.611亿元的带宽成本，折合每月超过5000万元。

而对于主播资源的争夺更是天文数字。

在熊猫TV对斗鱼的主播第一次动手之前，有些主播月收入其实只有一两万。但是经过熊猫阵营的挖角，这个数字，月薪的数字直接翻了十倍到二十倍以上。接着，全民直播到来，这个数字又翻了五倍以上。

「秋日去了全民TV，年薪1500万。安贞罗尼和他的夫人板娘打包去了虎牙，3年的价格是1个亿。」BBC说。

在这种情况下，平台很难占到主动地位，平台与主播的地位失衡。平台受主播所绑架，沦为服务主播的一方。

尽管直播平台百花齐放，但是千人一面的形势非常严峻。

秀场、游戏直播并没有生产新内容，这些内容可以存放，却没有办法沉淀，更没有办法转化成其他介质上的内容再次传播。从本质上，秀场和游戏直播都是基于陪伴的场景。而基于陪伴的竞争，就决定来了直播平台竞争无法差异化。打开各种直播平台，除了logo不一样，内容设计、道具功能等方面都没有太大区别。

都说网络直播意味着内容生产力的又一次重大革命，不过，这一次与秀场直播和游戏直播无关。

直播的未来在哪里？

「直播+」的时代

网络直播发端于秀场，成长于游戏直播，发展到今天，直播的内容形态和市场空间被拓宽，产业链得到延伸。再加上底层技术的推动，如今，直播已经成为一种标配，作为功能部件被广泛采用。

我们已经从「互联网+」的时代，走进了「直播+」的时代。

1.直播+电商

在直播+跨境电商这块，菠萝蜜已经签约了90%境外的主播。菠萝蜜的做法，是派主播到当地去看看有什么新鲜货源，让主播带观众去了解特产后面的故事。

2.直播+旅游

直播+旅游就是打破过去只能靠图片和文字这种单一感的描述形式，直播则可以让观者获得身临其境、所见即所得的体验感。同时，这种模式突破了时间+空间的限制，让平台上的所有用户流量更有机会得以变现。

3.直播+教育

在在线教育的冲击下，传统教育机构的最后壁垒是教师与学生的互动空间。然而这一最后壁垒，在直播+教育的场景下，可能不会存在太久了。

沪江网校今年用户数突破一个亿，其中移动端用户占70%。沪江网从2012年开始做主播，但那时候是做语音直播，还没有做视频。去年，沪江网开始推动视频直播，而今年，直播已经成为沪江网的战略重点。

直播有特定的价值，但直播也有局限的场景。直播+垂直行业的想象空间比直播平台大，但更重要的是深挖垂直行业具体的需求痛点来找到适合自己的市场。

VR直播云的技术突破

内容的升级带动了用户体验的升级，用户体检的升级需要配套的信息流通速度，而这会催生技术通道的新的变革。

所有的直播云企业，都在寻求技术上的突破。

不过，与网络直播共生共长的直播云，目前还有非常多的技术挑战。例如延时问题，目前市面的直播云，能将延时降到2秒，但是对于直播中的连麦等互动场景，2秒的延时依然是致命的。

蜗牛VR直播云就是一家在技术革命上做尝试的直播云企业。

VR直播主要流程有：全景采集、视频拼接（包括合成、渲染）、内容传输（云端处理和分发）、终端输出。由于VR视频需要完成360°的全景素材采集，目前来说，VR全景视频的采集只有依靠多个广角镜头进行采集，然后通过计算机图形算法拼接成一个完整的全景视频。

蜗牛专注于解决大码流的视频，这一点对于很多视频云来说是很大的挑战。

今年6月，上海市第六人民医院国内知名骨科医生张长青教授通过VR技术对外现场直播了股骨颈仰卧位前外侧入路的一例骨科外科手术。蜗牛上海VR团队作为本次手术的VR直播与点播的技术提供方，共同协作完成了国内首例公开VR直播手术。

蜗牛的负责人李志杰说，直播手术主要是教育意义，每一次手术内容对于学习者来说，都是宝贵的财富。

目前，蜗牛的VR直播云服务已经开始与教育、医疗、演唱会、房地产、旅游、户外运动等结合。李志杰说，蜗牛想做的是全流程的VR云技术的提供，任何行业，都可以去生产相应合适的内容。

接下来，蜗牛将着重研究VR直播的互动。李志杰介绍说，秀场直播的弹幕已经很成熟，但是VR直播的观众需要佩戴眼镜，如何呈现弹幕还是一个需要攻克的难题。目前的方向，是通过语音转成实时文字，再通过手柄操作弹幕。

来源：投资界