在中国神奇的土地上有一群人，他们是媒体的宠儿，资本市场的私生子，产品还没有出来铺天盖地的媒体就已经盯上了他们啊，在消费者还找不到他们产品的时候就已经说要做百亿规模，你知道我说的谁，他们就是神奇的互联网思维创业派。

互联网思维到底是什么？到底如何火起来？处于不同的位置，接收不同的讯息都有自己不同的理解。他有着无以伦比的魔性，当无法解释自己的逻辑的时候，只要说出这个词，听到的聪明人马上能按照自己的逻辑脑补完成。互联网思维成为了解开逻辑思考的环节的万能公式，只要能用就行，不用去推导这个公式。

当传言黄太吉挂了的时候，所有的人都信以为真，纷纷转发，因为大家都觉得他都是要挂的。这时赫畅的澄清公关开始启动了，这是谣言，黄太吉还没有挂，黄太吉的外卖还很火，活的很好呢！哦大家都觉得难吃的黄太吉，现在是个外卖平台，你们用过吗？赫畅与媒体老师沟通撤稿，澄清。注意是赫畅自己做的，并非手下公关做的工作。说明了赫畅本身就就拥有强烈的媒体的资源和关联，不仅仅普通明星创业者的脸熟关系了。

前面一批的互联网思维做餐饮的无论是黄太吉、雕爷牛腩、还是西少爷，他们的模式是一以贯之的，一个小店铺+一个新概念+一个好故事，然后风投跟进，媒体热捧，短时间一个媒体品牌就已经创立起来，然后下一步希望能从媒体大众的影响向下延伸拓展，成为大众品牌。这种造星的模式源于资本式的造星玩法，通过用钱买时间的方式，通过前期的大投入压缩品牌的创立时间，然后通过品牌再去捕获大众，在传播和运营逻辑上是似乎是非常完美。但是在实际上运营当中这些品牌并不是活的很好，虽然一直在媒体特别是财经类媒体当中热度很高，但是品牌却始终无法落地，仅是大众的口头一个谈资，当品牌成为谈资而不是购买的选择，在完美的逻辑不能成为品牌运营的成功。

产品的体验同样让品牌的影响成为了暴雨，水一直下落，但是地上没有碗承接住。传播做的再好，但是产品hold不住产生不了盈利，对于企业来说就是失败。当然这些互联网思维的公司并不再盈利，他们目标在于外部的投资，缺乏持续造血能力，就需要外部的不断输血，然后获得输血，就只能依靠传播营销带来的投资人的认同，继续输血。这些以外部输血企业本质上并不是一个为了产业存在的公司，而是一个资本与故事之间的互动，只有故事好了资本才会继续，所以他们需要不断的编织故事，吸引资本，为了接盘侠，也要不断故事来支持。成为一个创业针对投资人的马多夫，或者是击鼓传花的郁金香。

这些企业的特点有什么共性呢？

1、创始人从来不是屌丝。

2、创始人永远都是自己做的公关。

3、创始人在投资圈中的强管理。

4、产品。产品到底这么样和这些没有关系。