PR开课了第23期发出后，很多PR都哭了，并且都默默地转发分享了，正在P老师洋洋得意的时候，有个P粉给P老师啪啪啪……

丢过来几个问题而已：

聊一聊媒体是怎么运作的，我蛮像知道这块的？

我们为什么要联系媒体，联系他们要干嘛？

为什么我会被拒绝，会被嫌弃？

作为新人，这些是我最想弄明白，又最不明白的？

额，P老师在开课了第一期和第二期已经说过了好不好，P老师也是懂得对症下药的，难道你没看？

看了，只是没看明白而已……

……

好吧，今天通俗一点，想到哪说到哪，顺便解决上面几个问题，开始……（仅限于商业媒体）

首先来说一说，被隐藏的三个基本的媒体属性，其一，媒体天生的负面属性；其二，同情弱者属性仇富仇腐；其三，乐意把事情闹大。

以上这三点，统称为新媒体的社会心理属性，对企业的公关从业人员或者决策者，更重要的是要认识新媒体的社会心理属性。

这些特性为了省篇幅，P老师就不一一做分解，如果时间允许，下一期专门对这几点做一个剖析。

其实以上三点，决定了媒体的选题走向和舆论走向，尤其在商业领域，让媒体说你好是一件非常困难的事，因为如果某个记者这么写了，别人会以为是企业的枪手，所以现在你看到的各大商业博客，或者垂直媒体上面大面积负面，并非刻意黑某个企业，而是在他们眼里，这样的选题才具有“价值”。

那么我们再来说说，商业类新媒体是怎么运作的，首先你得看这家媒体的具体盈利模式是什么？如果是做内容营销公关的，那么很明显说白了他们就是通过软文发布、撰写、策划赚钱，其实现在我们耳熟能详的媒体都是这一模式。

这些媒体除了日常的新闻报道，第二业务就是软文，那么问题来了，他们靠软文挣钱，你突然给他丢一篇软文过去说：“老师，给我发一下可以吗，么么哒！”

他们肯定心里默念，傻逼啊！我做媒体给你家开的啊！要发可以啊，钱拿来！

但他为啥嘴上没说了，这里又有一个问题，有些媒体的记者是兼职带销售的，有些是记者做内容，有专门的销售，一般前者都会和你“后续前缘”。后者，如果这样次数多了，他就得把你拉黑。

那么问题来了，怎么认识自己的是软文还是新闻，稍等！P 老师先换个媒体角色。

如果是你主动找媒体发稿，如果不是黑竞争对手的，基本上都有一定的软文性质，但是有些软文他本身是有新闻价值的，一般来说，判断这个价值的标准就是这篇文章里的新闻点，对行业有什么样的价值。举例来说，融资，如果这个企业拿到融资了，说明这个企业牛逼的同时，也说明资本市场开始关注这个行业了，再比如裁员，说明这家公司有问题，另一个角度，这个行业是不是有问题？再比如，创新，这个创新点，解决了哪个大家都期待解决的痛点……其实说白了，商业领域的新闻价值都是以小见大，如果你的这个小引不出大，那么就是没价值的，当然，这个大不是吹牛吹出来的。

所以，不得罪媒体最好的方式就是不要拿着一篇大软文去找他给你发。找第三方渠道就可以了、

那么以上，我们完美的解决了P粉的第三个问题，如果还有不明白的，可以后台私信P老师，P老师为P粉们可是操碎了心。

那么既然这样，我为什么要联系媒体，找他们干嘛？

问题就在这里，媒体运作，一个正常的从内容角度来说有这么个步骤，找新闻、筛选新闻、采编、成稿刊登。找新闻一般有很多渠道，媒体、社交媒体、口头、当事人等等，最好的方式是通过当事人，如果一个PR有着成熟的媒体资源，那么当企业有什么有价值的新闻发生后，可以第一时间找到媒体，其二，可以更好的做危机公关，其三，跟媒体聊的多了，媒体会给你很多建议，产品上的，战略上的，因为媒体一般都会研究整个行业，对你的同类及模式研究的很清楚，甚至知道什么是对的，什么是错的；其四，媒体的选题素材一般都是找来的，如果他深知你的公司和产品，可能这就是他稿子里的素材。

怎么处理好媒体PR关系呢？请查看PR开课了第二期：《创业公司勾搭媒体的正确姿势》，该和怎么样的媒体搞好关系，请回看第一期。

那么这些说完，第二个问题完美解决，至于第一个问题，如果全文你看没明白了，自然也就解决了。

总结：别试图绑架媒体就行了，我知道你不是故意的，所以你得多看看PR开课了……

当然，你有好的分享，可以投稿PR开课了；当然，你有什么问题，可以后台或者微信提问P老师，P老师都会成文分享；当然，更重要的是，你们得多多推荐PR开课了啊，这样P老师才有动力……重要的事说三遍，PR开课了，不吹牛，不娱乐大众，只做干货分享平台。